- صفحه اصلی
- لوازم جانبی موبایل
- پاوربانک
- پاوربانک شیائومی مدل PLM09ZM با ظرفیت 10000mAh
پاوربانک شیائومی مدل PLM09ZM با ظرفیت 10000mAh
Xiaomi PLM09ZM 10000mAh Power Bank
- نقره ای
- سرمه ای
ویژگی های محصول
- نوع باتری : لیتیوم-پلیمری
- تکنولوژی Quick Charge 3.0 : دارد
- کلاس وزنی : معمولی | 200 تا 400 گرم
- محدوده ظرفیت : 5 تا 10 هزار میلی آمپر ساعت
ویژگی های محصول
- نوع باتری : لیتیوم-پلیمری
- تکنولوژی Quick Charge 3.0 : دارد
- کلاس وزنی : معمولی | 200 تا 400 گرم
- محدوده ظرفیت : 5 تا 10 هزار میلی آمپر ساعت
-
پشتیبانی محصولات
-
گارانتی سلامت کالا و اصالت
-
ارسال فوری و سریع
-
پرداخت قسطی
- مشخصات فنی
- معرفی برند
- نظرات (0)
مشخصات ظاهری
باتری
درگاه اتصال
سایر مشخصات
شیائومی (Xiaomi) ابتدا در سال 2010 توسط لی جون و با مشارکت 6 شخص دیگر تاسیس شد. دفتر مرکزی این شرکت در پکن قرار دارد. شیائومی در حال حاضر نزدیک به 15 هزار نیروی کار در اختیار دارد که اکثر آنها در پکن و سایر شهرهای چین فعالیت دارند، تعداد دیگری هم در کشورهای هند، تایوان، اندونزی و هنگکنگ مستقر هستند. برند شیائومی با ارزش 46 میلیارد دلار هم اکنون چهارمین استارت آپ با ارزش در جهان به حساب میآید و محصولات متنوعی از جمله گوشیهای هوشمند، تلویزیون هوشمند، روتر، مانیتور، تبلت و گجتهای پوشیدنی را تولید میکند. این شرکت تنها چند ماه پس از شروع به کار خود اولین محصول خود را که یک رابط کاربری مبتنی بر اندروید بود و با الهام از TouchWiz سامسونگ و iOS اپل ساخته شده بود را با نام MIUI عرضه کرد. آنها در ادامه و در آگوست سال 2011 اولین گوشی هوشمند خود به نام شیائومی می 1 را نیز معرفی کردند.
کمی بیشتر در خصوص Xiaomi
لوگو این برند یعنی “MI” مخفف عبارت Mobile Internet یا اینترنت موبایل است. البته گفته می شود این عبارت از فلیم Mission Impossible یا ماموریت غیر ممکن نیز الهام گرفته است. در حال حاضر شیائومی فقط به دلیل تولید گوشی های موبایل شناخته نمی شود، بلکه تلویزیون های هوشمند، ساعت هوشمند و ... آن نیز در نزد کاربران محبوب است. علاوه بر آن در توسعه و رشد پلتفرم AIoT نیز فعالیت های مثبتی دارد و تا اوایل سال 2024 حدود 822.2 میلیون دستگاه هوشمند را تولید کرده است. علاوه بر موارد ذکر شده در سال 2024 این شرکت برای ششمین سال متوالی در فهرست بهترین برندهای جهان قرار گرفت.
